对于2024年以及更长远的下一个十年，​​高禄峰当天还表示，​​公司仍将向着把生态做强，把红海做蓝的目标继续前进，纵向优化产品序列，而深入全球化市场仍是主旋律。

因为兴建各项体育馆开支甚大，卢顿主场馆建造过程困难重重，卢顿很多工程一直拖到奥运会闭幕后十多年后才完工，蒙特利尔市政府多年来债台高筑，总共10亿美元的债务直到30年后的2006年11月才还清，成为现代奥运会历史上亏损最严重的一次。比报大项目做好细致的准备非常重要。

城海同行交流帮助他形成了正确的参照系。第一是探路者，天下没有经验可循，未知的风险不可控。哈兰本文为《怎样做成大事》一书推荐序）责任编辑：刘锦平主编：程凯。

​​2.找到跨界的现实中的参照系。同样，卢顿成熟的设计、模块化可复制的设计也是如此。

卡尼曼强调，比报需要用参照系来替代个人的主观估计。

城海尽可能多地把类似的案例放在一起才能给出有效的参照系。对于2024年以及更长远的下一个十年，天下高禄峰当天还表示，天下公司仍将向着把生态做强，把红海做蓝的目标继续前进，纵向优化产品序列，而深入全球化市场仍是主旋律

当时有一种说法，哈兰说帝国大厦的建造是一条垂直的流水线，哈兰区别在于流水线在运动，而成品保持不动，这个说法很好捕捉了采用成熟技术、模块化建设的特点。卡尼曼在《思考，​​快与慢》中特别提到了参照系(referenceclass)这个概念，​​就是要针对人们普遍认为自己的项目是独一无二的，或者预估未来工作的时候出现锚定错误的问题。

有些时候案例的分布呈现出正态分布，卢顿这时取均值就可以作为锚定点。卡尼曼强调，比报需要用参照系来替代个人的主观估计。